社員定着、離休職ゼロパック
「離休職『ピタン』」
休職者一人あたりの損失は？、
840万円／年（人事院試算）。
年間の採用コストは？、
571万円／年（マイナビ調査）。
共に損失（コスト）＝利益の垂れ流し。
離休職者ゼロ
（損失ゼロ¬＝利益垂れ流しゼロ）のための研修
管理職全員（4名）：ラインケア （スライド：357枚）
管理職として部下の変化に気付き、損失を最小化させる。
6時間 x 2回
目次
第一部
メンタルヘルス対策の意義と管理監督者の役割
第二部
ストレスおよびメンタルヘルスに関する基礎知識
第三部
職場環境などの評価および改善の方法
第四部
個々の従業員への配慮
第五部
従業員からの相談の方法
第六部
社内外リソースとの連携
第七部
心の健康問題を持つ復職者への支援方法
ラインケア研修スライド
社員全員（45名）：セルフケア （スライド：96枚）
自分の心の変化に気付き、自分と職場を守る。
3時間 x 2回（9名ずつ）
目次
第一部
メンタルヘルスケアの意義
第二部
ストレスおよびメンタルヘルスに関する基礎知識
第三部
セルフケアの重要性
第四部
ストレスへの気づき方
第五部
ストレスへの対処、軽減の方法
研修風景
After
損失ゼロのためには、早期適切対処が最重要。
教材は、
「メンタルヘルスマネジメント検定（大阪商工会議所）」を使用。
全管理職・社員全員が検定に合格するレベルまで
底上げ、対応均一、早期対処で損失防止。
社員定着、離職ゼロ、休職ゼロ、
損失がそのまま利益に転換。
休職者：840万円／年の損失（コスト）、
採用コスト：571万円／年の垂れ流しを続けるか？、
それとも、少しの「投資」で
未然防止・損失を利益に換えるか？
お金の使い方として、どちらに価値を感じますか？
一歩踏み出す社長、ご連絡ください。
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