99名未満の中小オーナー社長を守るためのブログ

働く女性ならでは、の相談内容

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シリーズ

1.いじめ・ハラスメントの現状と課題
2.働く女性ならでは、の相談内容
3.職場のストレス要因と課題
4.就活女性から見た理想の企業像
5.高ストレス女性を救う留意点

 


働く女性ならでは、の相談内容

ざっくり言うと

 職場以外の悩みを抱える働く女性
 男だからわからない、では済まされない
 相談例  

こんなことを書きました。

 

 

女性の相談第一位は「対人関係」


EAPに寄せられた相談利用者の主訴で
働く女性からの

第一位:
「対人関係(プライベート)」:22.4% 
(男性:13.9.%で第四位)

第二位:
「対人関係(職場):20.9%
 (男性:15.1%で第三位)


第三位:
「仕事の問題」:18.8%
(男性:33.9%で第一位)

【2014年度 ピースマインド・イーヴ社調べ】

この結果から読み取れること。

働く女性は職場以外で担う役割が男性よりも多いため、
悩みも職場と家庭(プライベート)の多岐にわたる。

女性は一般的に、家事・育児・介護などを担い、
男性よりもストレスや悩みを抱えやすい

この点を見て見ぬ振りしてしまうと、
働く女性当事者への理解が不足し、結果的に
ストレスを溜めこんで、休暇・休職・退職などへ
進展することが多々あります。

社長自らがカウンセリングしなくても、
専属(臨時)女性カウンセラーと契約したり、
自ら解決出来ないまでも、普段から気を遣うことが
見えない損失を出さないことになります。

男だからわからない

では済まされないです。

 

 

実際の相談例


(実際の相談例の共通点を用いた架空の事例)



男性ばかりの職場での疎外感

エンジニアとして新卒入社4年目。
技術部門なので男性しかいない職場で、なじめない。
仕事後の飲み会にも、「女だから」という理由で
誘われない。
社内には女性エンジニアはいないので、
相談する相手もいない。
社内外も含めた自分の可能性を棚卸しするため、
相談に来た。

 



不倫妊娠、社長からは退職勧奨

一般事務職。33歳。
3年前に結婚相談サービスを利用し婚活していたが、
半年前に社内の男性既婚者と関係を持ってしまった。
社内では相談出来ず、妊娠も発覚。
産まない決断をしたものの、社内では噂が飛び交い、
特に女性社員からの冷たい視線を感じて、
相談する相手もおらず、もう社内にいられない。
男性当事者からは別れて欲しい、と言われ、
意を決して相談した社長からは退職勧奨された。
身体も心も頼るところがない。
相談に乗って欲しい。

 


思ったより重かった育児負担

営業管理職で、昨年第一子が誕生、
半年前に職場復帰した。
立場上、管理職なのでフルタイム勤務を選択。
子供が寝た後に家で仕事を片付けたいと思ったが、
思惑通りにはいかず、主人も相変わらず遅い帰宅。
育児の負担が重く圧し掛かっており、家庭も仕事も
不完全燃焼でストレスが溜まっている自分を感じる。
そのせいか、
職場や家庭で「ヤツ当たり」する自分がいて、
相手も自分も辛いので、相談に来ました。

 



変えられない上司、変わるのは自分

看護職。上司の管理職との人間関係が良くない。
手術予定をギリギリで渡されたり、重要情報が
意図的に伝わらないようになっている。
明らかに「いじめ」と感じる。
もう会うのも嫌になり、出勤するのが怖くなった。
その心の不調が身体にも表れ、胃痛や不眠などの
症状が出てきた。
上司を変えようとしても変えられないので、
自分のスキルを上げることで、上司との人間関係を
変えようと、コーチングを受けるため、相談に来ました。

 


辞めてもやることがない

今の会社に勤めて13年、43歳・独身・一人暮らし。
今では社長付として総務の責任者を任されている。
しかし任されているとは言え、社長の指示通りに
動かされているだけ、そう典型的なオーナー社長なのだ。
社員の地下鉄料金精算でも、
使用ルートに10円安いルートを見つけさせ、
10円安い精算をさせる、ことも多々。
やり甲斐を感じない日々、
さりとて彼氏もおらず結婚の予定もない。
特別やりたいこともないし、資格もない。
この先、どんな職業人生を送ろうか、相談に来た。

 



仕事を取るか、家庭を取るか、究極

管理職として、男性社員と同じ様に、長時間残業も、
休日出勤も惜しまずやってきた。まだ独身、42歳。
最近、同居の母親が倒れてしまい、
通院の送り迎えや家事、
父親の面倒を見ることにもなり、
仕事の時間がプライベートの時間に食われている。
いっそのこと、これまでのキャリアと、
これからのキャリアも捨てて、一般職に異動させて
もらおうかと悩み、
自分の将来についてアドバイスが欲しくて
相談に行った。

 

 

 

辛くても働く女性を、応援したい


普段職場だけの姿しか見えないけれども、
働く女性には、男性には言いにくい悩みを抱えて
懸命に働いている社員が多いと思った方が良いでしょう。

ただでさえ、日本の仕組みは、
働く女性には窮屈な環境ですから、
会社で、社長が出来る範囲で、働く女性を気遣い、
守り、幸せにしてあげることで、結果的に
会社の繁栄が得られると言うものでしょう。


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Author Profile

高橋弘
仙台市生まれ。24年間、外資系電子機器メーカーで技術系営業職として従事、成績トップで米国CEO より直接表彰される一方で最下位も経験。「頂点」と「どん底」の両極端が身に染み付いている。その後、転職した地元中小企業では“パワハラ”の被害者と加害者という両方の立場に置かれてしまい“半うつ状態“に陥る。しかし、それをきっかけに「サンタ営業メソッド」と出会い健康と仕事に対する自信を取り戻す。
現在は仙台に戻り、研修講師として活動。「社員を辞めさせることなく戦力化すること」「売上増・コスト削減・人財育成・資金調達」を得意とする。また、サンタ営業メソッドでうつ状態が改善されていくことに注目し、社労士と提携ながら、「未然防止・寛解・戦力化までの社内システム構築と定着サービス」を提供する。

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