99名未満の中小オーナー社長を守るためのブログ

50名未満企業専門サービス 隠れ損失見える化サービス 提供開始

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withコロナ禍 : 自社の価値・魅力を伝えるための手段
http://mental-health.sjf.jp/j56h

afterコロナ禍 : 動画使って売上回復
http://mental-health.sjf.jp/t6zq

withコロナ禍 : 絶対に売り上げを下げてはならない
         価格低下圧力に屈するわけにはいかない
http://mental-health.sjf.jp/lqqn
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当法人は、支援の行き届いていない
50名未満の中小企業に対して、
知らぬ間に出している損失を
明らかにするサービスを提供し始めました
2018年8月より提供開始しています

 

キーワード

大企業との健康格差拡大、
継続的利益と持続的利益のための企業基盤を提供

 

背景

中小企業の社長は概ね「タフ」なので、

社員の身心健康維持に親和性が低い

社員の健康不調が放置され、
企業の利益が圧迫されている事実を
知らされていない

雇用を作り出している社長自身が
国の健康管理対象外(社会制度の矛盾)

 

隠れ損失見える化サービスの内容

休職・離職による損失、
採用への影響、
社員への影響、
生産性低下の実態、
イライラ・寝不足などよるミス、
健康リスク などを

個別調査、レポート作成、改善対策提案

 

本サービスの特徴

50名未満の中小企業限定、

経営トップが関与する会社のみにサービスを提供
アンケート形式ではなく
インタビュー形式により、
隠れた損失を明らかにする

 

サービス採用企業の例

事務職1名休職、
交代要員採用不調で社員疲弊、
時間外手当高騰・品質低下、
440万円/半年損失

営業部門にて健診再検放置3名、
体調不良で顧客訪問激減、
受注率4割減、
失注額6,700万円/年
人事部門にてメンタル不調者1名、
仕事が集中し病欠による頻繁な業務停止、
240万円/半年損失

 

こんな中小企業に人気です

継続的利益と持続的成長を得たいと願い、
損失回避を望み、社員を守りたいと願う社長

 

費用概算

45名企業:2週間、
税込13万円程度:個別見積もり

 

価値提供企業数

2018年度、
県内76社へサービス提供、
2020年度には県内220社へ提供する

 

PDF版は以下をクリック

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 → お問い合わせはこちらから

 

 

 

 
 
 
 
(社)ジョイントベンチャー実践支援機構について
 
 
中小オーナー企業に対して、
 
 財務(お金)
 労務(人財)
 営業(売上)
 
の面から、最適な専門家とジョイント
ワンチームで社長を支援しています
 
 
オーナ社長の経営基礎体力を強化して
頂くことが目的です
 
 
 
Vyond(ビヨンド)アニメは、
営業(売上)戦略の一環であり、
労務(人財)面での、離職防止・生産性向上
求職者増加の副産物も期待できます
 
 
我々のサービスをアニメ動画で
表現しました
 
  
https://youtu.be/CEMX1xyUc5k
   
 
withコロナ禍、afterコロナ禍の中、
特に、
 
 財務:手元資金の確保
 営業:売上回復
 
が直近の課題と理解しています
 
 
ご相談ください
 
 
 
  

Author Profile

高橋弘
仙台市生まれ。24年間、外資系電子機器メーカーで技術系営業職として従事、成績トップで米国CEO より直接表彰される一方で最下位も経験。「頂点」と「どん底」の両極端が身に染み付いている。その後、転職した地元中小企業では“パワハラ”の被害者と加害者という両方の立場に置かれてしまい“半うつ状態“に陥る。しかし、それをきっかけに「サンタ営業メソッド」と出会い健康と仕事に対する自信を取り戻す。
現在は仙台に戻り、研修講師として活動。「社員を辞めさせることなく戦力化すること」「売上増・コスト削減・人財育成・資金調達」を得意とする。また、サンタ営業メソッドでうつ状態が改善されていくことに注目し、社労士と提携ながら、「未然防止・寛解・戦力化までの社内システム構築と定着サービス」を提供する。

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