http://mental-health.sjf.jp/j56h
当法人は、
企業内に潜在し表面化していない
メンタル不調による損失を回避するサービスを
提供し始めました
企業にとっての生産性向上、
社員にとっては健康維持・家族を守るための
パックです
2018年6月より提供しています
キーワード
経営リスクを排除、
仕組みの形骸化は損失、
会社・社員・家族の心の安心を提供
背景
記録的な人材不足の局面、
在職社員の生産性低下や
休職の増加により経営を圧迫
厚労省の試算
休職者1名あたりの損失は1,490万円／年
ストレスチェック実施結果
実施9割、職場環境改善6%
よって、休職離職の増加、
勤務時の生産性低下を招き、
時には幹部や優秀な人材も失う
経営損失回避パックの内容
1．経営トップのメッセージの作成、
周知徹底（最重要）
2．社内ルールの見直し
3．実態の把握
（サービスの例：損失実態調査サービス）
4．教育
（経営トップに始まり、幹部、
中間管理職、一般社員、全員）
5．社内ルール、教育の周知徹底
6．相談窓口設置・運用
7．再発防止策の策定
本サービスの特徴
① 経営トップが関与する企業のみに
サービスを提供
② あえてアンケートを行わず、
インタビュー形式を採用、
本音に近い結果を得る
③ 教育の提供はほんの一部です
対策一式お請けすることが価値です
実体験 （未対策だった企業）
14名の社員が一年で退職した、
社員が混乱し業績低迷、
ハラスメントの管理職が野放し、
部下が疲弊、労働時間過少申告強要、
うつ病で退職、
家族バラバラ家庭崩壊、
パワハラ・セクハラ訴訟、
メンタル不調要因で死亡事故発生
対策実施の企業の例
2名の休職回避、
パワハラ減り業績上昇、
教育により安心して働ける職場環境へ
上司・同僚のサポートを得て治療に専念、
時間外過少申告（143時間／月）改善
なによりも
社員が社長に本音を言ってくれるようになった
ことが嬉しい（社長の声）
こんな人に人気です
リスク管理や時間・金銭的損失の重要性を
意識している社長・経営トップ
費用概算
社員数：140名、支援期間：13ヶ月、
教育研修14回、報告書込み 260万円（税抜）
価値提供目標
2018年度、県内17企業へサービス提供、
2020年度には県内110社へ提供する
（社）ジョイントベンチャー実践支援機構について
中小オーナー企業に対して、
財務（お金）
労務（人財）
営業（売上）
の面から、最適な専門家とジョイント
ワンチームで社長を支援しています
オーナ社長の経営基礎体力を強化して
頂くことが目的です
Vyond（ビヨンド）アニメは、
営業（売上）戦略の一環であり、
労務（人財）面での、離職防止・生産性向上
求職者増加の副産物も期待できます
我々のサービスをアニメ動画で
表現しました
https://youtu.be/CEMX1xyUc5k
withコロナ禍、afterコロナ禍の中、
特に、
財務：手元資金の確保
営業：売上回復
が直近の課題と理解しています
ご相談ください
Author Profile
- 仙台市生まれ。24年間、外資系電子機器メーカーで技術系営業職として従事、成績トップで米国CEO より直接表彰される一方で最下位も経験。「頂点」と「どん底」の両極端が身に染み付いている。その後、転職した地元中小企業では“パワハラ”の被害者と加害者という両方の立場に置かれてしまい“半うつ状態“に陥る。しかし、それをきっかけに「サンタ営業メソッド」と出会い健康と仕事に対する自信を取り戻す。
現在は仙台に戻り、研修講師として活動。「社員を辞めさせることなく戦力化すること」「売上増・コスト削減・人財育成・資金調達」を得意とする。また、サンタ営業メソッドでうつ状態が改善されていくことに注目し、社労士と提携ながら、「未然防止・寛解・戦力化までの社内システム構築と定着サービス」を提供する。
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