http://mental-health.sjf.jp/j56h
ぶっちゃけ、200名未満の中小企業では、
ストレスチェック義務化によって
とりあえず実施しました
という企業がほとんどではないでしょうか
社長の宣言なしで実施したストレスチェック
99％の企業では、
不利益を恐れた社員が
取り繕った回答をしたので
「結果良好」
しかしこの企業では、
社長の宣言なしで実施したストレスチェック
担当者主導にも関わらず
不利益を恐れず正直に回答した社員が多く
いわば “社員の叫び”とも言えますので
「結果最悪」
実施業者はデータをまとめたのみで
改善策の提案一切なし
（安価な実施業者の典型）
最悪結果にも関わらず、
対策は、
社長は見て見ぬ振り、
人事部門も手をこまねき
25年来の産業医も関与せず
の状態で、
不利益を恐れず正直に回答した社員の叫びは
何も産み出すことなく葬り去られたのでした
またこの企業の場合、
社長の威厳は絶大で、管理職・一般社員とも
社長に対しておよび腰で
改善提案すら出来ない環境だそうです
社員からすれば
やり場がない
と感じたことでしょう
その後、社員は次々と会社に愛想を尽かし
2017年4月～2018年10月の19か月間に
27歳未満の若手社員 9名
離職してしまいました
不利益を被るかもしれないというリスクを背負ってまで
正直に回答した社員の叫びを見逃したことで、
9名もの離職＝損失を産み出してしまいました
ストレスチェックという
業績向上・生産性向上のチャンスを
逃してしまいました
オーナー社長は概ね、
タフで精力的、
健康で丈夫
多少のことではもちろん音を上げず
エネルギッシュに行動する
ので、ストレスやメンタルヘルスには
親和性が高いとは言えません
なので、ストレスやメンタルヘルスに
脆弱な社員の気持ちを
理解するのはハードルが高いのです
だから、
誰かが力を貸して、
社員の叫び
を汲み取り、対策を打つことが
社長が最も望む
社員の生産性向上、
業績向上に
つながります
社長が欲しいのは
ストレスチェックではありません
社長が欲しいのは
業籍向上
です
そのために、
社長ご自身に親和性が高くないモノは
外部の専門家の力を借りることをお勧めします
詳しくお知りになりたい社長は
下記をクリックしてお知らせください
（社）ジョイントベンチャー実践支援機構について
中小オーナー企業に対して、
財務（お金）
労務（人財）
営業（売上）
の面から、最適な専門家とジョイント
ワンチームで社長を支援しています
オーナ社長の経営基礎体力を強化して
頂くことが目的です
Vyond（ビヨンド）アニメは、
営業（売上）戦略の一環であり、
労務（人財）面での、離職防止・生産性向上
求職者増加の副産物も期待できます
我々のサービスをアニメ動画で
表現しました
https://youtu.be/CEMX1xyUc5k
withコロナ禍、afterコロナ禍の中、
特に、
財務：手元資金の確保
営業：売上回復
が直近の課題と理解しています
ご相談ください
Author Profile
- 仙台市生まれ。24年間、外資系電子機器メーカーで技術系営業職として従事、成績トップで米国CEO より直接表彰される一方で最下位も経験。「頂点」と「どん底」の両極端が身に染み付いている。その後、転職した地元中小企業では“パワハラ”の被害者と加害者という両方の立場に置かれてしまい“半うつ状態“に陥る。しかし、それをきっかけに「サンタ営業メソッド」と出会い健康と仕事に対する自信を取り戻す。
現在は仙台に戻り、研修講師として活動。「社員を辞めさせることなく戦力化すること」「売上増・コスト削減・人財育成・資金調達」を得意とする。また、サンタ営業メソッドでうつ状態が改善されていくことに注目し、社労士と提携ながら、「未然防止・寛解・戦力化までの社内システム構築と定着サービス」を提供する。
Latest entries
高橋へのメールはこちらをクリック
