99名未満の中小オーナー社長を守るためのブログ

傍観者・・・(いろは川柳:パワハラ)

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withコロナ禍 : 自社の価値・魅力を伝えるための手段
http://mental-health.sjf.jp/j56h

afterコロナ禍 : 動画使って売上回復
http://mental-health.sjf.jp/t6zq

withコロナ禍 : 絶対に売り上げを下げてはならない
         価格低下圧力に屈するわけにはいかない
http://mental-health.sjf.jp/lqqn
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社長は偉くなると、耳障りの良くない話は
聞かされなくなるものです。
社内で出ている損失を川柳というカタチで
社長がイメージしやすくしました。
毎日出し続けている損失を
防止して、社長の人生を豊かにし、
ますます繁栄してください。

いろは川柳(パワハラ・セクハラ編)全44句
いろは川柳(売上・資金・人材編) 全44句
をまとめた小冊子(手造り)を
郵送で差し上げています。

 

 

 

 

ご希望の方は
→ こちらからお申し込みください。

 

本日の川柳 (パワハラ)

目の前でパワハラ・セクハラが行われていても
止めに入ることはとてもとても勇気が必要です。
止めに入ったがために、自分に矛先が向いて
は大変と感じ、傍観してしまうことがほとんど
です。
傍観者もパワハラ・セクハラの恐怖に縮こまり、
生産性が下がっていることを、社長は知らされ
ていないかもしれません。

 

 


社員の体調が悪くなれば、
その分だけ生産性が落ちます。

更に休職したとしたら、
年1,490円の損失が出ています。
予防対策ならたった年80万円(20名規模)
で済みます。
社員の体調が良くなれば、
生産性が上がり休職がなくなり、
社員が辞めない会社になります。
これは会社の大きな利益です。



→ お問い合わせはこちらから

 

 



 
 
 
 
(社)ジョイントベンチャー実践支援機構について
 
 
中小オーナー企業に対して、
 
 財務(お金)
 労務(人財)
 営業(売上)
 
の面から、最適な専門家とジョイント
ワンチームで社長を支援しています
 
 
オーナ社長の経営基礎体力を強化して
頂くことが目的です
 
 
 
Vyond(ビヨンド)アニメは、
営業(売上)戦略の一環であり、
労務(人財)面での、離職防止・生産性向上
求職者増加の副産物も期待できます
 
 
我々のサービスをアニメ動画で
表現しました
 
  
https://youtu.be/CEMX1xyUc5k
   
 
withコロナ禍、afterコロナ禍の中、
特に、
 
 財務:手元資金の確保
 営業:売上回復
 
が直近の課題と理解しています
 
 
ご相談ください
 
 
 
  

Author Profile

高橋弘
仙台市生まれ。24年間、外資系電子機器メーカーで技術系営業職として従事、成績トップで米国CEO より直接表彰される一方で最下位も経験。「頂点」と「どん底」の両極端が身に染み付いている。その後、転職した地元中小企業では“パワハラ”の被害者と加害者という両方の立場に置かれてしまい“半うつ状態“に陥る。しかし、それをきっかけに「サンタ営業メソッド」と出会い健康と仕事に対する自信を取り戻す。
現在は仙台に戻り、研修講師として活動。「社員を辞めさせることなく戦力化すること」「売上増・コスト削減・人財育成・資金調達」を得意とする。また、サンタ営業メソッドでうつ状態が改善されていくことに注目し、社労士と提携ながら、「未然防止・寛解・戦力化までの社内システム構築と定着サービス」を提供する。

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