http://mental-health.sjf.jp/j56h
社長の願いは
会社の更なる繁栄、そして
社長自身・社員の人生を更に豊かにすること
ここから見たら、
健康経営は
社長が望む会社の繁栄のため
健康経営は
社長・社員の人生を更に豊かにするため
セクハラ・パワハラ対策は
会社の繁栄のため
セクハラ・パワハラ対策は
社長自身・社員の人生を豊かにするため
すべて「人」から産みだされる利益、
すべて「人」から出てしまう損失
です。
以下、自社内に
こんなことがなくなったら・・・
こんなことが出来るようになったら・・・
こんなことが良くなったら・・・
こんなことが減ったら・・・
更に会社が繁栄し、
人生が豊かになるだろう、と
お感じになられましたら、
是非とも
健康経営、
セクハラ・パワハラ対策
にお取り組み下さい。
めぼしい項目は図形にしてみました
繁栄、人生を豊かにするために
「そうだな」と感じたら、
○印を付けてみてください。
他、社長が
「こうなって欲しい」と感じる
項目を記入してみてください。
他に、こんなことは気になりませんか?
「這ってでも出て来い!」などの指導がなくなったら・・・
なによりも午前中のパフォーマンスが良くなったら・・・
メタボ社員がいなくなったら・・・
管理職の感情任せの叱責がなくなったら・・・
指示待ち社員が自ら行動できるようになったら・・・
社員がもっと活き活きしてくれたら・・・
社員が更に社長に話しかけてくれるようになったら・・・
社員の家庭が更に円満になったら・・・
社員の顔色が更に良くなったら・・・
社員の行動スピードが更に早くなったら・・・
社長が社員から更に愛されるようになったら・・・
社長と社員のコミュニケーションが更に良くなったら・・・
社内のムードが更に良くなったら・・・
呑み会は22時までに終わるようになったら・・・
呑み会の話題が明るくなったら・・・
(愚痴、不平不満が少なく)
インフルエンザの社内流行を防げたら・・・
喫煙者が減ったら・・・
光熱費が減ったら・・・
口を開いてクシャミすることがなくなったら・・・
(顧客から褒められたら)
残業が減ったら・・・
歯痛による生産性低下がなくなったら・・・(社員全員歯科検診)
社員の健康状態がもっと良くなったら・・・(健診結果良好)
社員同士が健康に気遣い合うようになったら・・・
受動喫煙が減ったら・・・
遅刻・早退・欠勤がもっと減ったら・・・
病欠が更に減ったら・・・(医療費減)
風邪・体調不良の兆しを見つけ社内流行を阻止出来たら・・・
野菜嫌いがなくなって親から感謝されたら・・・
もっと離職・休職が減ったら・・・
顧客流出・技術流出がなくなったら・・・
新人が3年後に誰も辞めずに残っていてくれたら・・・
あと2つ、新製品を出すことが出来たら・・・
あと3件、年億単位の顧客を増やすことが出来たら・・・
会議は全て30分以内になったら・・・
会議を減らせたら・・・
銀行との関係がもっと良くなったら・・・
工場での手戻りが減ったら・・・
事故がもっと減ったら・・・
自動車事故がもっと減ったら・・・
手戻りが減って生産性向上してくれたら・・・
新規販路を開拓出来たら・・・
新商品・企画がもっと増えたら・・・
製品品質がもっと良くなったら・・・
売れるセールストークを全員が身に付けられたら・・・
訪問件数があと16%増えたら・・・ (売上9%アップ)
仕事の緊急度・重要度のマトリクスが身につき、
優先順位を付けられたら・・・
などなど
本当だったら
得られている利益をみすみす逃しているかも、
本当だったら
回避できる損失を被ってしまっているかも
と考えると、
まだまだ余地があるのではないでしょうか
お手伝いしますよ
(社)ジョイントベンチャー実践支援機構について
中小オーナー企業に対して、
財務(お金)
労務(人財)
営業(売上)
の面から、最適な専門家とジョイント
ワンチームで社長を支援しています
オーナ社長の経営基礎体力を強化して
頂くことが目的です
Vyond(ビヨンド)アニメは、
営業(売上)戦略の一環であり、
労務(人財)面での、離職防止・生産性向上
求職者増加の副産物も期待できます
我々のサービスをアニメ動画で
表現しました
https://youtu.be/CEMX1xyUc5k
withコロナ禍、afterコロナ禍の中、
特に、
財務:手元資金の確保
営業:売上回復
が直近の課題と理解しています
ご相談ください
Author Profile
- 仙台市生まれ。24年間、外資系電子機器メーカーで技術系営業職として従事、成績トップで米国CEO より直接表彰される一方で最下位も経験。「頂点」と「どん底」の両極端が身に染み付いている。その後、転職した地元中小企業では“パワハラ”の被害者と加害者という両方の立場に置かれてしまい“半うつ状態“に陥る。しかし、それをきっかけに「サンタ営業メソッド」と出会い健康と仕事に対する自信を取り戻す。
現在は仙台に戻り、研修講師として活動。「社員を辞めさせることなく戦力化すること」「売上増・コスト削減・人財育成・資金調達」を得意とする。また、サンタ営業メソッドでうつ状態が改善されていくことに注目し、社労士と提携ながら、「未然防止・寛解・戦力化までの社内システム構築と定着サービス」を提供する。
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