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健康経営・セクハラ・パワハラ対策について
プレゼン終了後に、釣り好きの
中小企業の社長から、こう言われました
俺はカレイ(中小企業社長)だから、
貝やゴカイを食べたいのだ。
あなたなら喜んで釣られてやるよ!
だってあなたは、俺の食べたいエサを
目の前に出してくれるからさ!
上手いこと言うな、この社長、
と思いましたので
社長の許可の下、お伝えします。
この企業の状況
創業9年目、第一期(創業5年)のホップ期を経て、
第二期のステップの後半の今年、
第三期5か年計画(ジャンプ)に向けた重要な年
技術・品質の充実はこの会社を支えているが
100名を超え、
人材流出・採用難・顧客流出という
経営損失が表面化してきている
急成長企業にありがちな、
属人的な仕事の進め方による
人間関係の歪みが生じ、生産性の低下も
社長が気にしている点である
その表れとして、
パワハラ・セクハラ・不健康社員の増加が
目立つようになっている
第三期のジャンプに向けて、
早め早めに手を打ちたいと願い、
数社の研修会社に提案依頼したが
大企業向けの内容を提案され、
自社に最適な提案が得られず、
手をこまねいていた
ある別の社長のご紹介で私どもとご縁がつながり
ヒアリングを通して社長・会社への理解を深め
解決策をプレゼンした
そして言われたのが、
俺はカレイ(中小企業社長)だから、
貝やゴカイを食べたいのだ。
あなたなら喜んで釣られてやるよ!
だってあなたは、俺の食べたいエサを
目の前に出してくれるからさ!
その心は・・・・・
以下、社長のお話の抜粋
【 】内:私どもの注釈
ヒラメとカレイ、似て非なるものですよね
左ヒラメに右カレイ
ヒラメ カレイ
イワシなどの小魚 好むエサ 貝、ゴカイなど
船で沖合まで行く 釣る場所 船もしくは丘釣り
刺身、お作り、割烹 食べ方 煮つけ、塩焼
高級魚 大衆魚
ここでは
ヒラメ:大手企業、
カレイ:中小企業 と喩えるとね高級魚のヒラメを狙った釣り人(研修会社)は
たくさんあるエサは勿論イワシ、釣竿も高級品
高級な研修内容・高価な費用また、ヒラメ自身でイワシを捕獲する能力が高いので
【大企業だから】
釣り人からイワシを与えられなくても
生き延びることが出来るんだよ
一方、
大衆魚のカレイを狙う釣り人(研修会社)は
ほとんどいない
【単価が安いので釣り人は狙わない】カレイの目の前に現れるのは
好物とは言えないヒラメの好物であるイワシのみ
イワシには大衆魚のカレイは食いつかない
【高級な研修は買えない】
カレイが食べたい貝やゴカイを
目の前に出してもらえないだよ
カレイ自身で貝やゴカイなどを捕獲する能力が
高い訳ではなく【中小企業だから】
釣り人が貝やゴカイを与えないと痩せ細そり、
生き絶えてしまう危険性があるよねだから中小企業では、
利益が得られず、むしろ圧迫しているんだよ
【損失増大、生産性低下、採用難、離職増 など】
【大企業との格差が益々拡大】
諦めないでよかった
カレイが大好きな、貝やゴカイを提供している
釣り人はいないと思っていたけど、いたんだねカレイの好物の貝・ゴカイを提供してくれるので、
お腹いっぱい、元気に泳ぎ回ることが出来ます
結果、利益を得、成長のエンジンになりますね
以上
繰り返します、
中小企業の社長から、こう言われました
俺はカレイ(中小企業社長)だから、
貝やゴカイを食べたいのだ。
あなたなら喜んで釣られてやるよ!
だってあなたは、俺の食べたいエサを
目の前に出してくれるからさ!
中小企業の社長が何よりも望む
「利益」を得るため、
中小企業の社長が望む
生産性向上、損失回避を
健康経営・セクハラ・パワハラ予防
という切り口でお届けしています
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Author Profile
- 仙台市生まれ。24年間、外資系電子機器メーカーで技術系営業職として従事、成績トップで米国CEO より直接表彰される一方で最下位も経験。「頂点」と「どん底」の両極端が身に染み付いている。その後、転職した地元中小企業では“パワハラ”の被害者と加害者という両方の立場に置かれてしまい“半うつ状態“に陥る。しかし、それをきっかけに「サンタ営業メソッド」と出会い健康と仕事に対する自信を取り戻す。
現在は仙台に戻り、研修講師として活動。「社員を辞めさせることなく戦力化すること」「売上増・コスト削減・人財育成・資金調達」を得意とする。また、サンタ営業メソッドでうつ状態が改善されていくことに注目し、社労士と提携ながら、「未然防止・寛解・戦力化までの社内システム構築と定着サービス」を提供する。
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