社員定着、離休職ゼロパック

「離休職『ピタン』」

休職者一人あたりの損失は？、
840万円／年（人事院試算）。

年間の採用コストは？、
571万円／年（マイナビ調査）。

共に損失（コスト）＝利益の垂れ流し。

離休職者ゼロ
（損失ゼロ¬＝利益垂れ流しゼロ）のための研修

管理職全員（4名）：ラインケア　（スライド：357枚）

管理職として部下の変化に気付き、損失を最小化させる。
　　6時間　x　2回

目次

第一部

メンタルヘルス対策の意義と管理監督者の役割

第二部

ストレスおよびメンタルヘルスに関する基礎知識

第三部

職場環境などの評価および改善の方法 

第四部

個々の従業員への配慮

第五部

従業員からの相談の方法

第六部

社内外リソースとの連携

第七部

心の健康問題を持つ復職者への支援方法

ラインケア研修スライド

社員全員（45名）：セルフケア　（スライド：96枚）

自分の心の変化に気付き、自分と職場を守る。
　　3時間　x　2回（9名ずつ）

目次

第一部

メンタルヘルスケアの意義

第二部

ストレスおよびメンタルヘルスに関する基礎知識

第三部

セルフケアの重要性

第四部

ストレスへの気づき方

第五部

ストレスへの対処、軽減の方法

研修風景

After

損失ゼロのためには、早期適切対処が最重要。
教材は、
「メンタルヘルスマネジメント検定（大阪商工会議所）」を使用。

全管理職・社員全員が検定に合格するレベルまで
底上げ、対応均一、早期対処で損失防止。

社員定着、離職ゼロ、休職ゼロ、
損失がそのまま利益に転換。

休職者：840万円／年の損失（コスト）、
採用コスト：571万円／年の垂れ流しを続けるか？、

それとも、少しの「投資」で
未然防止・損失を利益に換えるか？

お金の使い方として、どちらに価値を感じますか？

一歩踏み出す社長、ご連絡ください。

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