2019年7月23日/ 最終更新日 : 2019年7月3日高橋弘いろは川柳（パワハラ・セクハラ）パワハラ法制化：いろは川柳 「連日の・・・」 中小企業では概ね勤務管理は大雑把な会社が 多いと思います。 働き方改革など大きく構えずに、少なくても 社員の健康の維持が、仕事の品質を上げ、 生産性を上げる要素になります。 社員の健康を放置して、休職や入院されたら […]
2019年7月22日/ 最終更新日 : 2019年7月3日高橋弘いろは川柳（パワハラ・セクハラ）パワハラ法制化：いろは川柳 「誰が来る・・・」 良くも悪くもSNSで拡散されてしまう時代 です。セクハラ・パワハラ被害を受けたと 感じた者の中には、悪評を書き込む者も いると思った方がよいでしょう。 そんな悪評書き込みのお陰で人材が来なく なってしまうことは、大き […]
2019年7月19日/ 最終更新日 : 2019年7月3日高橋弘パワハラ予防法制化パワハラ法制化：いろは川柳 「よかったね・・・」 新卒・第二新卒とも3年で3割（大卒） 3年で5割（高卒）が離職してしまう時代、 投資回収の前に辞められてしまっては、 損失でしかありません。 よかったね、と言って、感じてもらえる会社・ 職場は離職が少ないのは当然です […]
2019年7月18日/ 最終更新日 : 2019年7月3日高橋弘いろは川柳（パワハラ・セクハラ）パワハラ法制化：いろは川柳 「幹部社員・・・」 手塩にかけて育てて長年貢献してくれた 幹部社員から突然突きつけられた退職願。 実は彼に仕事が集中しすぎて、身心とも 限界を超えてしまいました。 仕事を遂行する上で水爆が落ちたような 強烈なインパクトでした。 元気そう […]
2019年7月17日/ 最終更新日 : 2019年7月3日高橋弘いろは川柳（パワハラ・セクハラ）パワハラ法制化：いろは川柳 「若者の・・・」 平日毎日19:00～19:45に夕食を出している企業 がありました。20代の若手の平均退社時間は、 23:17でした。 フレックスタイム制はなく、翌日は08:15に出社 午前中の生産性は明らかに低く、 ランチ後にやっ […]
2019年7月16日/ 最終更新日 : 2019年7月3日高橋弘いろは川柳（パワハラ・セクハラ）パワハラ法制化：いろは川柳 「ルール無視・・・」 報告は対面でなければダメ（Web会議もダメ） 指導時は必ず上司の席の前に立たせる など 上から抑え付ける態度は周囲から見ても 明らかないじめであり社員が疲弊しています 業積が頭打ちなのはこんなところにも訳がある かも […]
2019年7月12日/ 最終更新日 : 2019年7月3日高橋弘いろは川柳（パワハラ・セクハラ）パワハラ法制化：いろは川柳 「主がいる・・・」 「主」は貴社にもいると思います。 まさに「主」がルールそのものであり、 職場の空気が重く・暗いことも 社長は知らされていないかもしれません。 生産性が低い（損失大）ので、 社長自ら手を打った方が良いかもしれません。 […]
2019年7月11日/ 最終更新日 : 2019年7月3日高橋弘いろは川柳（パワハラ・セクハラ）パワハラ法制化：いろは川柳 「利益増・・・」 ハッキリ言えば社長が関与している対策は 利益に結びついています。 残念ながら担当者主導では「やっただけ」に 等しく利益どころかお金を捨てていると 言って良いでしょう。 （2015年施行のストレスチェックでも同様） […]
2019年7月10日/ 最終更新日 : 2019年7月3日高橋弘いろは川柳（パワハラ・セクハラ）パワハラ法制化：いろは川柳 「中小は・・・」 新卒・中途とも給与や福利厚生の条件を 企業を選ぶ最優先にするわけではありません。 中小企業であるからこそ、 人を大切にする会社であることが 選ばれる会社の条件でもあり、 際立つ条件なのかもしれません。 F […]
2019年7月9日/ 最終更新日 : 2019年7月5日高橋弘パワハラ法制化パワハラ法制化：経営陣未関与に苦悩した人事教育担当者 とある大手グループ下請け会社（180名）の元看護師の人事部教育担当者の話をお聴きする機会がありました 経営陣の理解が薄い企業においての、担当者が心の中で感じている、苦労・心労の一部を言葉で表現してくれたと感じました。 […]
