ざっくり言うと、

　社員を守るために最低限必要な知識取得
　全社員共通の知識による相互支援
　社員の健康は社長のプレゼント
　社員個人任せの健康管理は、突然しっぺ返し

こんなことを書きました。

文部科学省後援　日本成人病予防協会認定

https://kentei.healthcare/

社長以下、全社員の
身体と心の健康を維持・向上させるため、
そして、社長が何よりも願う、
企業の繁栄・次世代への継承のため、

　健康管理能力検定

がどう役に立つのか、自身で受検してみました。

その報告です。

一般人が
個人的な知識・スキルを身に付けるための検定、
ではあるものの、

全社導入してしまって、
全社員の知識を一気に底上げしてしまおう

とする目ざとい社長が増えてきました。

社員を守るための社長からのプレゼントとして、
お考えのようです。

受検してみて、これは

　社員を守るための社長からのプレゼント

になりうるな、と感じました。

健康管理能力検定2級
こんなことが身につきます

消化管のリズム

　キチンと知っていて答えられる社員は多くない。
　バランスの良い食事をしているとは限らない。　
　カップ麺ばかり食べている社員の健康は大丈夫か。
　朝食抜いている女性社員の健康は？
　社内の自販機の缶コーヒーでも健康を害している。

消化から排泄まで

　自分の基礎代謝、活動代謝、食事誘発性代謝を
　知らずに暴飲暴食している社員はいないのか？
　便でわかる食事の偏り

食事のリズム

　1日3食が大事。
　適正な塩分量脂肪量を知らずに健康を害する社員。

各人の標準体重

　BMI、肥満度の計算
　肥満の2タイプ
　メタボリックシンドロームの判定と対策

 血液の働き

　特に血圧のリズムに注意
　なぜ塩分が血圧を上げるのか？、
   知らずに塩分大量摂取を続ける社員は、
  ちゃんと仕事出来るのか？

呼吸について

仕事中のリラックスには腹式呼吸が有効。

体温について

　低体温（冷え症）の人が増えている（特に女性）。
　男性に合わせて室内温度を下げ過ぎて、
   女性社員を苦しめていないだろうか。

睡眠

　若手社員に見られる概日リズム睡眠障害を知らずに、
   遅刻や居眠りを一方的に叱っても解決しない。

ホルモン

　女性の体調の変化を理解して対応することが大事。
　男性もテストステロンの低下に悩む社員がいる。
　糖尿病（インスリン投与）予備軍を守る方法。

こころのリズム

　こころと身体のサインを上司や周囲が見逃して、
   悪化させていないだろうか。
　突然の離職・休職は心の不健康要因が多い。

隠れていたチャンス、
誰も手を付けていないチャンスが
ここにあるかもしれません

社長ご自身、そして中間管理職、もちろん一般社員が
同等レベル以上の共通知識を持つことで、
早期発見、早期対応、生産性向上、利益向上が
得られるのです。

現在放置しているとしたら、
この対策を打つだけで、どれ程までに
全社員、そして全社がよくなってしまうのか、
想像してみてください。

健康管理能力検定3級は、2級の基礎的な内容です。
全社員が身に付けるべきレベルは2級ですので、
社長・企業様には2級の受検をお奨めしています。

そんなことまでしなくても
会社は潰れない

一部の社長からお聴かせ頂く言葉の一部です。

そんな投資してもムダ
現に社員はちゃんと働いている

最近は辞める社員がいないから大丈夫だ

毎年黙っていたって新人が入社してくる

業績は順調だ

健康管理は社員個人のもの、会社は無関与で良い

健康管理に金と時間をかけても、辞める奴は辞める

俺が若い時は、こんなこと考えずに働いたものだ

ウチ程度の業務で身体や心が壊れるわけがない

「何やってんだ！」と説教しておけばよい

もちろん、一利あります。

一方で聴こえてくる
言葉では言えない心の中の声

健康を害して休職者がいることは事実だ

けっして生産性が高い会社とは言い切れない
改善すればもっと利益が上がるはずだ
もったいない

給与分の成果を出してくれているのかどうか

健康管理は個人任せだが、本当に全員健康なのか？

保健師だけでは経営に寄与する対策が打てない

辞めて行く社員を見ると心が痛む

ギリギリまで頑張って、バタッといった若手がいた

社長は愛情深い人、だから
健康経営に舵を切った

社長の旗振りの下、全社一斉の対策を始める
中小企業が増えています。

他社に先駆けて、

   社員の身体と心の健康を守り、
   会社の業績を守り、
　お客様を守り、
　取引先を守る

そして、

　もっともっと利益の出る会社

になる。

私どもは、社長に成り代わって、
社員の身体と心の健康を維持するプロとして、

　生産性の高い、
　経営リスクの少ない、
　利益率の高い

会社になるという価値をお届けしています。

お問い合わせください。

社員全員が、

健康管理能力検定2級に合格している会社、

社会的に、かっこ良いと思います。

Author Profile

高橋弘

仙台市生まれ。24年間、外資系電子機器メーカーで技術系営業職として従事、成績トップで米国CEO より直接表彰される一方で最下位も経験。「頂点」と「どん底」の両極端が身に染み付いている。その後、転職した地元中小企業では“パワハラ”の被害者と加害者という両方の立場に置かれてしまい“半うつ状態“に陥る。しかし、それをきっかけに「サンタ営業メソッド」と出会い健康と仕事に対する自信を取り戻す。
現在は仙台に戻り、研修講師として活動。「社員を辞めさせることなく戦力化すること」「売上増・コスト削減・人財育成・資金調達」を得意とする。また、サンタ営業メソッドでうつ状態が改善されていくことに注目し、社労士と提携ながら、「未然防止・寛解・戦力化までの社内システム構築と定着サービス」を提供する。

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