傍観者・・・（いろは川柳：パワハラ）
http://mental-health.sjf.jp/j56h
社長は偉くなると、耳障りの良くない話は
聞かされなくなるものです。
社内で出ている損失を川柳というカタチで
社長がイメージしやすくしました。
毎日出し続けている損失を
防止して、社長の人生を豊かにし、
ますます繁栄してください。
いろは川柳（パワハラ・セクハラ編）全44句
いろは川柳（売上・資金・人材編） 全44句
をまとめた小冊子（手造り）を
郵送で差し上げています。
ご希望の方は
→ こちらからお申し込みください。
本日の川柳 （パワハラ）
目の前でパワハラ・セクハラが行われていても
止めに入ることはとてもとても勇気が必要です。
止めに入ったがために、自分に矛先が向いて
は大変と感じ、傍観してしまうことがほとんど
です。
傍観者もパワハラ・セクハラの恐怖に縮こまり、
生産性が下がっていることを、社長は知らされ
ていないかもしれません。
社員の体調が悪くなれば、
その分だけ生産性が落ちます。
更に休職したとしたら、
年1,490円の損失が出ています。
予防対策ならたった年80万円（20名規模）
で済みます。
社員の体調が良くなれば、
生産性が上がり休職がなくなり、
社員が辞めない会社になります。
これは会社の大きな利益です。
（社）ジョイントベンチャー実践支援機構について
中小オーナー企業に対して、
財務（お金）
労務（人財）
営業（売上）
の面から、最適な専門家とジョイント
ワンチームで社長を支援しています
オーナ社長の経営基礎体力を強化して
頂くことが目的です
Vyond（ビヨンド）アニメは、
営業（売上）戦略の一環であり、
労務（人財）面での、離職防止・生産性向上
求職者増加の副産物も期待できます
我々のサービスをアニメ動画で
表現しました
https://youtu.be/CEMX1xyUc5k
withコロナ禍、afterコロナ禍の中、
特に、
財務：手元資金の確保
営業：売上回復
が直近の課題と理解しています
ご相談ください
Author Profile
- 仙台市生まれ。24年間、外資系電子機器メーカーで技術系営業職として従事、成績トップで米国CEO より直接表彰される一方で最下位も経験。「頂点」と「どん底」の両極端が身に染み付いている。その後、転職した地元中小企業では“パワハラ”の被害者と加害者という両方の立場に置かれてしまい“半うつ状態“に陥る。しかし、それをきっかけに「サンタ営業メソッド」と出会い健康と仕事に対する自信を取り戻す。
現在は仙台に戻り、研修講師として活動。「社員を辞めさせることなく戦力化すること」「売上増・コスト削減・人財育成・資金調達」を得意とする。また、サンタ営業メソッドでうつ状態が改善されていくことに注目し、社労士と提携ながら、「未然防止・寛解・戦力化までの社内システム構築と定着サービス」を提供する。
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