2020年3月11日/ 最終更新日 : 2020年5月22日高橋弘【動画】労務編

【労務戦略：労務が苦手な経営者へ】　放置すると大損失になります。キズが浅いうちに手を打ちましょう

　 　 苦手なことは、一生やらないかもしれません。 個人的損失なら目を瞑るにしても オーナ社長ならば会社の損失は 見逃すわけにはいかないでしょう。 外部の力で損失を減らせる環境に なってきていますよ。 #苦手な労務#会社 […]

2020年3月11日/ 最終更新日 : 2020年5月22日高橋弘【動画】労務編

【労務戦略：社員の離職で損失を出している経営者へ】　調べたら3,139万円損してた、対策して2,137万円削減した

社長が知らない間に、離職・休職による 巨額の損失が出ている中小企業があまりに多いのです。 社長主導でない限り、 この損失は止まりません。 エース級社員の離職は 会社の売上・存続にも影響します。 外部の力で回避できる環境が […]

2019年8月30日/ 最終更新日 : 2019年7月3日高橋弘いろは川柳（パワハラ・セクハラ）

パワハラ法制化：いろは川柳　「ストレスを・・・」

　 ストレス軽減のためのドリンク剤まで売って いる時代です。自分で自分を守ることが大事 になっています。しかし知識が不十分・間違い により軽減出来ず不調のまま毎日働いている んです。【セルフケア＝自分でケア】 全社一斉セ […]

2019年8月29日/ 最終更新日 : 2019年7月3日高橋弘いろは川柳（パワハラ・セクハラ）

パワハラ法制化：いろは川柳　「セクハラを・・・」

　 特に女性社員はじっと耐えて働く傾向が あります。表面上良好に見えても、身心は ボロボロとは良くある話です。 ひとりの人間として、救ってあげたい、という 感情は誰にでもあるでしょう。　 しかし、パワーバランスが邪魔をし […]

2019年8月28日/ 最終更新日 : 2019年7月3日高橋弘いろは川柳（パワハラ・セクハラ）

パワハラ法制化：いろは川柳　「もう七人・・・」

　 採用時にも改善の余地があるでしょう 教育にも、受け入れにも、社員にも・・・ 退職者が多いことは損失が多いということです。 社長は退職者数をしらされていないかも しれません。 （耳障りの良くない話だから） 社長が知らな […]

2019年8月23日/ 最終更新日 : 2019年7月3日高橋弘いろは川柳（パワハラ・セクハラ）

パワハラ法制化：いろは川柳　「見たことない・・・」

　 ブラックジョークに聴こえます。 現場の社員から聴こえて来た声なんです。 辞めた社員はきっと何らかの形で悪評を広げて しまうことでしょう優秀な人材がどんどん 貴社から離れていったとしたら、 会社にとって利益でしょうか？ […]

2019年8月22日/ 最終更新日 : 2019年7月3日高橋弘いろは川柳（パワハラ・セクハラ）

パワハラ法制化：いろは川柳　「面倒な・・・」

　 パワハラ・セクハラ対策、ストレスチェック・・。 正直、面倒くさいです、とっつきにくいです。 お金も時間も労力もかかります。 でも放置した分だけ損失が膨らみ、 社長の命とも言うべき会社の豊かさが消えて行く。 ということ […]

2019年8月21日/ 最終更新日 : 2019年7月3日高橋弘いろは川柳（パワハラ・セクハラ）

パワハラ法制化：いろは川柳　「勇気なく・・・」

　 　 男女問わず、セクハラ・パワハラ被害者側は パワーバランスの関係から、「止めてください」 とは言えていないのが大部分です。 周囲も傍観し誰も止められない（損失出し続け）。 中小企業ならば、止めるのは社長しかいないと […]