ざっくり言うと

　妊産婦はゆとりが無くなり「うつ」になりやすい
　産後2週間が最も「うつ」のリスク
　孤立する妊産婦　それでも無理して復職する　
　理解して支援したらもっともっと働いてもらえる

こんなことを書きました。

働く女性が増える中、
産後も働きたいと願う女性も増加していると思います。

人手不足の局面で、
社長にとっては嬉しい限りではあるものの、
妊産婦のメンタル面をケアしないと、逆の結果が
出てしまう危険があります。

目を背けられない妊産婦（社員）の苦悩

父母にとって、特に長子の誕生は何にも代えがたい
歓びです。
一方で、初めての子育てに不安を感じ、
ゆとりがなくなり、
父母のみでは解決できない問題も
抱えてしまうことも多いようです。

そのほとんどを母親が背負い、ストレスを抱え、
メンタル不調に陥り、「産後うつ」発症という
パターンが増えています。

社会的背景には、核家族化により、
実母が近くにいないとか、関係が良くないなど
親族からのサポートを得られず、
孤立してしまうことが見逃されています。

厚労省調査　産後うつのリスク割合

厚労省調査によれば、
初産婦の産前・産後のうつのリスクがある割合は、

　産後2週間　：　25.0％
　産後1ヶ月　：　17.6％
　産後直後　　：　17.0％
　産後2か月　：　10.0％
　妊娠20週　 ：　09.6％
　産後3か月　：　06.1％

特に、産後2週間がリスクが高い、との結果。

本人が「大丈夫です」と言うから
すぐに復帰させたら、
実は、メンタル面で弱っており、
復職したおかげで益々メンタル不調に陥ってしまう
ことになりかねません。

本人、会社ともども、最悪の事態も想定しなければ
ならなくなるかもしれません。

少なくても、本人申告の「言葉」だけではなく、
本人に寄り添い、リスクを取り除いてあげることが
会社として大切な事です。

たとえばあと1ヶ月休ませてあげる、とか
子育て世代包括支援センターの支援を仰ぐ、とか
半日勤務のみにする、とか

いたわりを持った柔軟な対応は可能です。

過度にプライベートに踏み込む必要はないが、
女性（特に妊産婦）は男性上司には
本音は良いづらいはずです。

普段からの信頼関係と、
「いつもと違う」との気付きは、
早期発見、早期対応、そして予防につながります。

だからこそ、中間管理職が
メンタルヘルス対策（ラインケア）を身に付けることが
肝要なのです。

少なくても会ったことがない、
妊産婦に優しい中堅・中小企業

あくまで私どもの活動の範囲内ですが（n=119）、
宮城県内200名未満の中堅・中小企業において、
妊産婦の復職に関する規定がある会社、
管理職・社長が正しい知識を身に付けている会社、
はゼロでした。

119社はすべて、妊産婦への対応は、

　管理職一人ひとりの固有の価値観によって
　妊産婦の復職を決め、
　復職後のヘアも属人的、
　統一された知識も基準もないので
　妊産婦は余計に心配になり、
　生産性が下がり、そして退職へ

が典型的なパターンです。

この現象に歯止めをかけるのは、
社長のリーダシップです。

戦力ダウンのリスクを回避する、
妊産婦の人生を豊かなものにしてあげる、
そして会社が益々発展する、

社長、お手伝いします。

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Author Profile

高橋弘

仙台市生まれ。24年間、外資系電子機器メーカーで技術系営業職として従事、成績トップで米国CEO より直接表彰される一方で最下位も経験。「頂点」と「どん底」の両極端が身に染み付いている。その後、転職した地元中小企業では“パワハラ”の被害者と加害者という両方の立場に置かれてしまい“半うつ状態“に陥る。しかし、それをきっかけに「サンタ営業メソッド」と出会い健康と仕事に対する自信を取り戻す。
現在は仙台に戻り、研修講師として活動。「社員を辞めさせることなく戦力化すること」「売上増・コスト削減・人財育成・資金調達」を得意とする。また、サンタ営業メソッドでうつ状態が改善されていくことに注目し、社労士と提携ながら、「未然防止・寛解・戦力化までの社内システム構築と定着サービス」を提供する。

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