経済的にも、もっと
心の面も、もっと
豊かになりたいですよね

ストレスチェクという手段を活用して、
会社の健康、社員の健康を守り
豊かになる方法があるんですよ

もしかしたら社長ご自身、

こんな不安をお持ちなのかもしれませんね

社員を守りたい、

という気持ちがありますよね

社員には永く働いてくれるだろうか、

という不安がありますよね

急な休職・離職による受注減はもうこりごりだ、

という不安もありますよね

幹部や中核社員に辞められたら困る、

という不安がありますよね

このままでは繁栄にブレーキが
かかっているのではないだろうか、

という不安がありますよね

利益をもっと出さなくてはならないよな～、

という不安がありますよね

もっと繁栄させないと先代社長に申し訳ない、

という不安がありますよね

社員はウチの会社で成長しているのだろうか、

というモヤモヤがありますよね

このままでは今期の利益確保が厳しい・・・、

という不安がありますよね

そしてその不安や
もやもやから来る不満がありますよね

社員はもっと稼げても良いはずだ、

という不満がありますよね

今の研修は期待した効果がさっぱり出ていない、

という不満がありますよね

自社に合ったトレーニングが何なのか誰も教えてくれない、

という不満がありますよね

ストレスチェックはお金・労力の無駄使いだった、

という不満がありますよね

外部の誰も面倒を見てくれない、

という不満がありますよね

まとめると、

もっと利益を出したい、
いや、必ず利益はもっと出せるはずだ！

そのためにストレスチェックをやったのに
何も変わらないじゃないか！

ありきたりの研修では社員が成長しないのだ！
損失が出ていることを
誰も教えてくれないじゃないか！

こんな心の声が
聴こえてくるのではないでしょうか？

我々が提供しているサービスは、

我々は社長を相手にする

実は経済的にも心の面でも
豊かになるストレスチェックがある

貴社固有の利益増（損失減）のポイントを
抽出する独自サービス

ありきたりの研修とは決別、
貴社固有の課題を解決する
貴社最適最良のオーダーメードのサービス

結果、損失減・利益増、
社員が更に働き辞めることのない会社へ、
そして繁栄へ

サービスの特徴は

社長の関与・リーダシップが大前提

ストレスチェックに加えて、
まだ見ぬ損失（利益）ポイントを抽出

アンケートはせず、
インタビュー形式で調査、
深い洞察を得て社長へ報告

全国規模、文科省後援、
大阪商工来愛魏書主催の検定試験：
（12年20万人の実績）

社内に「高水準の基準を持つ」（モノサシ）

属人的（適当、バラツキ）
→　標準的（基準、モノサシ）

社員が「守られている」という安心感を得、
生産性向上

本当だったら残った利益を
みすみす損しているかもしれませんよ。

どうせやるなら、
豊かになりませんか？

こちらをクリックして連絡頂けますか？

Author Profile

高橋弘

仙台市生まれ。24年間、外資系電子機器メーカーで技術系営業職として従事、成績トップで米国CEO より直接表彰される一方で最下位も経験。「頂点」と「どん底」の両極端が身に染み付いている。その後、転職した地元中小企業では“パワハラ”の被害者と加害者という両方の立場に置かれてしまい“半うつ状態“に陥る。しかし、それをきっかけに「サンタ営業メソッド」と出会い健康と仕事に対する自信を取り戻す。
現在は仙台に戻り、研修講師として活動。「社員を辞めさせることなく戦力化すること」「売上増・コスト削減・人財育成・資金調達」を得意とする。また、サンタ営業メソッドでうつ状態が改善されていくことに注目し、社労士と提携ながら、「未然防止・寛解・戦力化までの社内システム構築と定着サービス」を提供する。

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