2018年10月17日/ 最終更新日 : 2018年9月13日高橋弘セルフケア利益吐き出しの中堅企業の例 本記事のポイント社長が知らないところで利益が吐き出されている可能性がある「ウチは特別だから」ムードが利益確保の邪魔をする 私たちはこう考えます社長の目が行き届く中小企業だからこそ、利益吐き出しを止め […]
2018年10月15日/ 最終更新日 : 2018年9月13日高橋弘損失回避休職者ひとりの損失額は、1,000万円以上 本記事のポイント「休ませれば金は掛からない」は、むしろ逆、損失出し続けているひとりの後ろには30人の予備軍・損失が隠れている（ゴキブリ理論） 私たちはこう考えます産業医だけでは解決しない、むしろ不調 […]
2018年10月12日/ 最終更新日 : 2018年9月13日高橋弘損失回避精鋭社員突然離脱のリスク回避 本記事のポイント人命のみならず、知識・技術・経験・人脈さえも失うリスクを抱えながら経営している離脱後の復活には莫大なエネルギーが必要 私たちはこう考えます社員の身心健康維持管理を行う企業こそ、損失回 […]
2018年10月10日/ 最終更新日 : 2018年9月13日高橋弘損失回避社長や幹部は身心の健康維持は不得手 本記事のポイント社長は断然タフだからこそ、立派な会社に育った生産性に目を向けると更に伸びる余地が見えてくる 私たちはこう考えます脆弱な社員ももっと成果を上げることが出来る社長の不得手なことは手間を掛 […]
2018年10月8日/ 最終更新日 : 2018年9月13日高橋弘損失回避産業医に任せているから安心、は大変危険 本記事のポイント「産業医がいるから大丈夫」には落とし穴がある産業医の専門は臨床であり、予防は不得手の部類に入るので、リスク排除は出来ていない 私たちはこう考えます経営の視点からの健康推進 […]
2018年9月28日/ 最終更新日 : 2018年9月13日高橋弘損失回避社員は「人」か、社員は「コスト」か 本記事のポイント継続的利益確保と持続的成長が欲しいなら社員を残す取組が必須出入りの激しい会社こそ、利益確保の余地が大きい私たちはこう考えます社員が残れば技術も残る、そしてお金も残る（損失が減る）社 […]
2018年9月26日/ 最終更新日 : 2018年9月13日高橋弘損失回避大企業との格差、益々拡大 本記事のポイント中小企業の社長も社員も、健康は守られていないいわばズブ濡れの状態で毎日働いている 私たちはこう考えます大企業は大企業同志でやってくれ中小企業の社長・社員を守るサービスは私どもがやる、 […]
2018年9月25日/ 最終更新日 : 2018年9月13日高橋弘損失回避社長は実は利益を失っていることを知らされていない 本記事のポイント中小企業の社長は、実は利益を失っていることを知らされていない中小企業向け外部サービスは世の中に皆無と言ってよい 私たちはこう考えます損失を出し続けていることを […]
2018年9月21日/ 最終更新日 : 2018年9月13日高橋弘損失回避社長が最も嫌うこと ＝ お金を失うこと 本記事のポイント社員・技術を失うことで、お金を失っているという側面がある中小企業の社長・社員はドシャ降りの雨に晒されている私たちはこう考えます予防することで失うお金を最小限にすることが出来る社員を残すこと、技 […]
2018年9月20日/ 最終更新日 : 2018年9月13日高橋弘損失回避員数合わせで経営リスクが隠れる危険性 本記事のポイント社長には「耳障りの良い」報告のみまるで裸の王様の可能性あり ＝ 経営リスク社員はズブ濡れで働いているのに放置されている 私たちはこう考えますストレスチェックの「結果良好」、危険放置を […]