2018年6月27日/ 最終更新日 : 2018年6月26日高橋弘パワハラ無意識にやってしまっているかも?、 パワハラ行為 暴行部下の失敗に対して 殴る、蹴るなどの身体に対する暴行は決して許されるものではありません。上司が地位的権威を後ろ盾(パワー)に、感情を制御出来ずに暴行行為に発展させた例です。傷害になれば、刑事告 […]
2018年6月25日/ 最終更新日 : 2018年6月25日高橋弘パワハラ自社はセクハラ・パワハラとは無縁だと 思っている経営トップの 典型的な発言 頻繁に耳にする社長・経営層からの発言俺たちが若い頃は修行として、今の何百倍のシゴキをされたものだ。けど当たり前だと思っていた。今の若い奴はちょっとしたことでセクハラだ、パワハラだ、と騒ぎ出す。困ったものだ。上 […]
2018年6月19日/ 最終更新日 : 2018年6月15日高橋弘パワハラ社長が知らされていない、効果が上がらない理由 人権保護の観点で国が義務付けているので、どの企業でも遵守するために、労働安全衛生法 → 社員の安全と健康の確保男女機会均等法 → セクハラ防止のための必要な指導 相談窓口は用意しています。  […]
2018年1月12日/ 最終更新日 : 2018年1月22日高橋弘パワハラ#MeToo パワハラとて似た構造 ざっくり言うと 欧米と逆 被害者・告発者がバッシング受ける 告発には相当の勇気が必要 不利益を恐れて告発しない人々 傍観者はパワハラを助長するこんなことを書きました。 声を上げられない社 […]
2017年12月22日/ 最終更新日 : 2017年12月25日高橋弘パワハラ銀座でダメ男 俺のパワハラ上司 ざっくり言うと 部下にはパワハラ、上役には平身低頭 「お前!」と上から目線の二人称はもはやパワハラ 米国で相次ぐ#metoo、日本でもこんなことを書きました。 私は外では飲まない人なので […]
2017年12月20日/ 最終更新日 : 2017年12月20日高橋弘パワハラ離職率31.9%:見切られる会社 ざっくり言うと 離職のキッカケはパワハラの常態化 下積みと称した「いじめ」 企業文化変わらず人材流出 せっかく獲得してもみすみす離職される会社 優秀な人ほど内定辞退続出こんなことを書きました。 その […]
2017年11月21日/ 最終更新日 : 2017年11月9日高橋弘パワハラ社長の一存 パワハラ損失撲滅 ざっくり言うと 社長の意図を代弁する外部業者 社員がやるより効果的 人気のあるパワハラセクハラ研修紹介こんなことを書きました。 連日のように報道されるパワハラ事件。  […]
2017年10月24日/ 最終更新日 : 2017年10月24日高橋弘パワハラ270名規模社長に聞いた、隠れた銘サービス 全社一斉メンタルヘルス対策 社長がまとめてくれた記事を、許可を得てそのまま掲載します。なぜ密かに「引っ張りだこ」なのか?大手でもなく、広告も露出もないのに、クチコミと紹介だけで、「引っ張りだこ」のサービスがあるという。何でも、社員を「大 […]
2017年7月21日/ 最終更新日 : 2017年7月21日高橋弘パワハラパワハラの具体例(6分類): 暴行・傷害 パワハラの具体例(6分類): 暴行・傷害ひと口にパワハラといっても、解釈する人によって受け取り方が違います。訴訟に関わっている弁護士から教わった分類を基に、判例の理解を通じてどんなパワハラがあって、どんな責任が問われるの […]
2017年7月20日/ 最終更新日 : 2017年7月12日高橋弘パワハラ実は中小企業の方が、よりよき風土・文化が作りやすい 150名程度までの中小企業社長の感覚では、 もしかしたら名だたる大企業なら、さぞ職場環境が素晴らしく、パワハラやセクハラなど、もうとっくにないのだろうと、思われているかもしれません。実は風土・文化がしっかりし […]