社長の一存 パワハラ損失撲滅
http://mental-health.sjf.jp/j56h
ざっくり言うと
社長の意図を代弁する外部業者
社員がやるより効果的
人気のあるパワハラセクハラ研修紹介
こんなことを書きました。
連日のように報道されるパワハラ事件。
佐川急便労災
セクハラの報道は、一部政治家やタレントが
狙われているようですが、私たちが暮らす日常にも
依然起こっていることです。
パワハラ・セクハラで心身の健康を損ない、
生産性が下がることはみんな誰でも知っています。
一方で、放置することで損失を出し続けていることを
直視する社長は多くはないのです。
損失を利益に換えたい社長
パワハラ・セクハラは社内に存在するな・・・
と感じつつ、
社員からの悲鳴や管理職からの報告がないので、
顕在化していないだけなのかもしれない・・・
ふと、そう感じた社長は、こう考えました。
社長である私がキッカケを作らない限り、
パワハラ・セクハラによる
生産性の低下・利益損失は
いつまで経っても潜在し続け、
いつ爆発してもおかしくなく
損失を出し続けることは、経営リスクだ。
更なる発展のため、
取り除かなければならない。
隠れている損失を撲滅して、
利益に換えなければならない。
そして、社員に永く働いてもらい、
社員自身に成長してもらいたい。
とて、私は専門家ではない。
社内に専門家もいない。
私のこの気持ちを理解してくれる人は
外部にいないものだろうか。
単にマニュアル通りの研修をやる
「ありきたり（コモディティ）」の講師は不要だ。
私と同じ立ち位置で、経営・利益・リスクの面を
理解してくれる外部業者に頼まなければならない。
私の気持ちを代弁してくえるプロの講師でなければ
ダメなのだ。
社員がやるより外部の方が効果的
一般に企業内研修は、
人事・総務などの担当者が講師になり、
マニュアル作成・開催通知・実施・レビューを行うが、
どうしても緊張感に欠けることが多いものだ。
いわゆる「やっただけ」＝これ自体が損失だ。
パワハラ・セクハラ撲滅は、
社長である私の経営課題であること、
社長である私が自ら率先して実施すること、
を明言して、
社長の私に成り代わって、
外部のプロ講師にやらせる方が効果が高いと感じた。
人気のパワハラ・セクハラ研修を紹介します
パワハラ関連
厚労省パワハラ研修 ＋ 動画 （60分）
管理職用と一般社員用があります。
目的
パワーハラスメントとは何かを知る
行為者の責任と、
企業に求められるもの（企業の責任）を理解する
パワーハラスメントをなくすためには、
どうすればよいか学ぶ
パワーハラスメントが起きた際の対応について学ぶ
目次
【実習：五分間】
職場のパワーハラスメントについて考える
パワーハラスメントとは？（定義）
パワーハラスメントの現状
なぜ職場のパワーハラスメントが問題なのか？
パワーハラスメント行為者の責任
こんな「叱り方」していませんか？ （動画）
あなたは大丈夫ですか？
職場のパワーハラスメントについて考える
良い叱り方、パワハラの叱り方 （動画）
パワーハラスメントと業務指導
不真面目社員への指導の仕方 （動画）
職場のパワーハラスメントを予防するためには
2人の上司の違い （動画）
我が社のルール （社長による撲滅メッセージ）
【参考】パワーハラスメント関係の裁判例から
考える企業に求められるもの
見てわかる パワーハラスメント対策 （60分）
DVD研修です。
気付こう！、パワーハラスメント
管理職が加害者にならないために
事例で考えるパワハラ解決法 （60分）
DVD研修です。
パワハラと熱血指導
パワハラ解決技法
パワハラになる時、ならない時
DVD研修です。
パワハラの4つの判断基準
事例で考えるパワハラグレーゾーン
セクハラ関連
わかったつもりでいませんか？ （60分）
DVD研修です。
セクハラになる時、ならない時
あなたならどうする？
セクハラ相談 （90分）
DVD研修です。
応対の基本
被害者ヒアリングの進め方
忙しい現場のためのセクハラ対策 （35分）
DVD研修です。
社長の意図、ご意向に沿って、
教材・内容をカスタマイズしています。
どうぞご活用頂き、
社内に隠れている損失を撲滅してください。
連絡先は下記
またはお電話：050-6865-3135
（社）ジョイントベンチャー実践支援機構について
中小オーナー企業に対して、
財務（お金）
労務（人財）
営業（売上）
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ワンチームで社長を支援しています
オーナ社長の経営基礎体力を強化して
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Author Profile
- 仙台市生まれ。24年間、外資系電子機器メーカーで技術系営業職として従事、成績トップで米国CEO より直接表彰される一方で最下位も経験。「頂点」と「どん底」の両極端が身に染み付いている。その後、転職した地元中小企業では“パワハラ”の被害者と加害者という両方の立場に置かれてしまい“半うつ状態“に陥る。しかし、それをきっかけに「サンタ営業メソッド」と出会い健康と仕事に対する自信を取り戻す。
現在は仙台に戻り、研修講師として活動。「社員を辞めさせることなく戦力化すること」「売上増・コスト削減・人財育成・資金調達」を得意とする。また、サンタ営業メソッドでうつ状態が改善されていくことに注目し、社労士と提携ながら、「未然防止・寛解・戦力化までの社内システム構築と定着サービス」を提供する。
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