2019年1月7日/ 最終更新日 : 2018年12月11日高橋弘職場環境改善ちょっとした工夫で利益増、 売上増のチャンス ちょっとした工夫で利益増、売上増のチャンスがあります新人がいつの間にかベテランより稼ぐこともありです半年で1.8倍の実績がある方法です会社の独自付加価値を会社の財産として残し稼ぎ続けます売り上げが […]
2018年12月3日/ 最終更新日 : 2018年11月27日高橋弘職場環境改善昭和の経営者が見る平成の若者 平成最後の年、概ね60歳を超えた世代の社長は若かりし頃は昭和の時代でした昭和を生きてきた世代の社長から平成の若者はどう見えるのだろうか、と考えましたもしかしたら若者の採用・教育・成長の切り口になるかもしれない […]
2018年11月6日/ 最終更新日 : 2018年10月30日高橋弘損失回避損失見える化サービス、やったらこうなる 貴社には見逃してしまっている利益があります。その利益を受け取るチャンスもあります。社員の身心健康向上、という切り口です。 社長はご存じないかもしれませんが、休職者1名1年間に1,490万円の損失が出 […]
2018年10月24日/ 最終更新日 : 2018年9月13日高橋弘損失回避不調者続出だった職場 本記事のポイント多くの場合、社長は知らされていない職場の疲弊未対策は休職・離職による損失リスクが膨らむ一方 私たちはこう考えます現場からは耳障りの良い報告しか上がらない会社にはリスクがある中小企業だ […]
2018年10月19日/ 最終更新日 : 2018年9月13日高橋弘ブラック企業過重労働の是正は社長次第 本記事のポイント更なる成長のためには過重労働を黙認しているまたは過重労働の実態を社長は知らされていない慢性的な人材不足が続き、不安を抱えている社長が多い 私たちはこう考えます社長の目が行き届く中小企 […]
2018年10月12日/ 最終更新日 : 2018年9月13日高橋弘損失回避精鋭社員突然離脱のリスク回避 本記事のポイント人命のみならず、知識・技術・経験・人脈さえも失うリスクを抱えながら経営している離脱後の復活には莫大なエネルギーが必要 私たちはこう考えます社員の身心健康維持管理を行う企業こそ、損失回 […]
2018年9月28日/ 最終更新日 : 2018年9月13日高橋弘損失回避社員は「人」か、社員は「コスト」か 本記事のポイント継続的利益確保と持続的成長が欲しいなら社員を残す取組が必須出入りの激しい会社こそ、利益確保の余地が大きい私たちはこう考えます社員が残れば技術も残る、そしてお金も残る（損失が減る）社 […]
2018年5月30日/ 最終更新日 : 2018年5月30日高橋弘職場環境改善職場環境改善を実施、 利益に換えるお手伝い 経営トップと一緒に全社目線で隠れている損失を発見し、職場環境改善を実施、利益に換えるお手伝いをしています。 目次ほとんどの中小企業では、損失が見過ごされているハラスメントとその予防 ウチ […]
2018年1月17日/ 最終更新日 : 2018年1月22日高橋弘健康管理能力健康管理能力検定 会社のモノサシ ざっくり言うと 決して多くはない、自己管理出来る社員数 社員任せでは健康を損ない生産性低下 情報過多で誤った知識、身体・心を壊す社員 全社モノサシ導入で社員同士でも健康維持こんなことを書きました。 […]
2018年1月15日/ 最終更新日 : 2018年1月22日高橋弘メンタルへルス「10日間休み 4億円減収」の投資 ざっくり言うと 業界内常識外の投資で「休ませ」て、「やる気」を優先 社員を磨いて客の前に差し出す ハコをいくら良くしても、ヒトがヘボならダメダメこんなことを書きました。 業界外の者もビッ […]